الخطة الاستراتيجية

تم تصنيف الأهداف الإستراتيجية وفقاً لمجالات العمل الأساسية للجمعية كالتالي:

1-مجال العمل المؤسسي واستدامته:

الهدف الإستراتيجي الأول:

” تطوير العمل المؤسسي لتحقيق الكفاءة النوعية وجودة الخدمات “.

الاهداف التفصيلية:

1-تطوير هيكلة البناء التنظيمي بما يلبي إحتياحات الجمعية

٢- رفع كفاءة الموظفين وتنمية خبراتهم لتلبية إحتياجات خدمات الجمعية

٣- تحسين  بيئة العمل المؤسسي بما يدعم العمليات الإدارية والخدمات المقدمة لكبار السن.

٤- البحث عن مصادر تمويل من خلال التسويق لخدمات وبرامج الجمعية .

2-مجال الرعاية والشراكة المجتمعية:

الهدف الإستراتيجي الثاني:

” تعزيز المشاركة المجتمعية لكبار السن وإدماجهم في المجتمع “.

الأهداف التفصيلية:

١-  تحسين جودة خدمات الرعاية الاجتماعية والصحة النفسية لكبار السن.

٢- رفع المستوى المعرفي والثقافي لكبار السن لمواكبة مستجدات العصر.

٣- الإستفادة من خبرات وقدرات كبار السن لتفعيل مشاركتهم في الفعاليات والمبادرات المجتمعية.

– بناء شراكة مجتمعية مع المؤسسات الأهلية والحكومية والجهات ذات الصلة لتلبية احتياجات كبار السن

3-مجال الرعاية والشراكة المجتمعية:

الهدف الإستراتيجي الثالث:

” تطوير برامج التأهيل والتمكين الاقتصادي لكبار السن ورفع انتاجيتهم “.

الأهداف التفصيلية:

1-استثمار خبرات وقدرات كبار السن وتحويلها الى مشاريع انتاجية تنموية.

٢- تطوير مشغل الجمعية لرفع إنتاجيته وفق منهجية الابتكار المؤسسي. 

٣- دعم وتطوير مشاريع الأسر المنتجة لمنتسبي الجمعية. 

٤- إيجاد مصادر تمويل لدعم المشاريع الإنتاجية للجمعية.

4-مجال الرعاية والشراكة المجتمعية:

الهدف الإستراتيجي الرابع:

” غرس القيم المجتمعية الإنسانية المعززة للمسئولية الاجتماعية الداعمة لكبار السن “.

الاهداف التفصيلية:

١- رفع مستوى المسئولية المجتمعية  لدى أسر كبار السن تجاه الوالدين وكيفية رعايتهم.

٢-  توعية الرأي العام بالمسئولية المجتمعية وتعزيز القيم المجتمعية الإنسانية تجاه كبار السن